ISIconsult

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Strukturwandel als ökonomischer und gesellschaftlicher Transformationsprozess aus geschlechtertheoretischer Perspektive

Zeitraum Juni 2026 – Oktober 2026

Auftraggeber Bundesstiftung Gleichstellung

Kooperationspartner

ISIconsult erstellt für die Bundesstiftung Gleichstellung die Studie „Strukturwandel als ökonomischer und gesellschaftlicher Transformationsprozess aus geschlechtertheoretischer Perspektive“. Dabei wird der Sektor (resp. Branche) Landwirtschaft bzw. Agrarsektor und Ernährungswende untersucht, der sowohl interessante Dynamiken von Transformationsherausforderungen auf der einen und politisch eingeschlagenen Transformationspfaden auf der anderen Seite aufweist, als auch mit den komplementären Expertisen der beteiligten Wissenschaftlerinnen korrespondiert.

Weitere Projekte

November 2020 – Dezember 2026

Die Maßnahmen zur Förderung von Initiativen für soziale Innovationen durch das BMBF werden gemeinsam mit technopolis evaluiert und wissenschaftlich reflektierend aufbereitet.

April 2026 – Oktober 2027

ISIconsult bearbeitet gemeinsam mit MediaCompany – Agentur für Kommunikation GmbH und dem Runden Tisch Reparatur e.V. das ReFoPlan-Vorhaben „Wissenschaftliche Begleitung der Einführung der nationalen Reparaturplattform“ (FKZ: 3725 37 304 0) des Umweltbundesamts. ISIconsult begleitet unter wissenschaftlicher Perspektive die Konzeption, Aufsetzung und Bewerbung der deutschen Sektion der von der Europäischen Union vorgesehenen Reparaturplattform.

März 2024 – Juni 2027

Bürgerschaftlichen Engagement erlangt zunehmend Bedeutung für eine nachhaltige und gemeinwohlorientierte Stadtentwicklung. Aktive Bürger treiben mit ihrem Interesse an lebenswerten, alltagspraktischen Stadträume nachhaltige, kooperative Formen des Bauens, Wohnens, Konsumierens und Arbeitens voran. Damit tragen sie (mindestens implizit) etwa zur Reduktion von Kohlendioxid-Emissionen, umweltschonender Produktionsverfahren oder auch dem Schutz der Artenvielfalt bei. Zwar wird dem bürgerschaftlichen Engagement ein großes Potenzial zuerkannt, gleichwohl bleibt es häufig entkoppelt von Verwaltungsprozessen: Beide Seiten finden nur unzureichend in kommunaler Governance zueinander, was die Wirkung des Engagements mindert.